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現(xiàn)在大環(huán)境不好，相信這兩年聽到最多的就是大家談?wù)撌袌鰶]以前好做了，花錢容易賺錢難。尤其是一些行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)裁員，甚至還出現(xiàn)了一些假上班族，被公司裁員了，又怕家里擔心不好意思告訴家人，每天按時出門按時回家制造上班的假象。 喬家大院的孫茂才，由窮酸到落魄至乞丐，后投奔喬家，為喬家的生意立下汗馬功勞，享有一定地位，因私欲被趕出喬家。后來，孫茂才又想投奔對手邱家，邱家對孫茂才說了一句話讓我記憶深刻：不是你成
遵義地區(qū)一直是我們貴州的市場典范，省區(qū)也一直標榜為其他地區(qū)學習的榜樣。在今年的半年度任務(wù)考核中，遵義地區(qū)也是準時完成了公司的任務(wù)為省區(qū)半年度達標貢獻了自己全部力量。遵義市場成功的背后有太多的汗水，太多的堅持和奮斗。 7月是整年中最熱的季節(jié)，也是大家說的藥品銷售行業(yè)的傳統(tǒng)淡季，夏日炎炎，酷暑難當。完成了公司半年度考核后很多地區(qū)可能都會是先緩緩，太熱了，休整休整。在遵義，在室外地面溫度達到40度的街上
2022年6月24日，注定是一個艱難但著實充滿意義的一天。正所謂人生處處是課堂，只要去用心去體會，何處不修行，它帶給我的不僅是生理上的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹艘还P精神上的財富。我也為我能處于這樣一個團隊而自豪！因為我堅信：團結(jié)就是力量！ 在這個過程中，我深刻的理解到了什么叫“團隊”。回顧訓練的全過程，歷歷在目，在困難和挑戰(zhàn)面前，大家都能凝心聚力，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有
疫情反復(fù)，防控形勢嚴峻，大部分地區(qū)在二季度的業(yè)績增長都較為緩慢，但宣城地區(qū)較去年同期相比，仍處于增長的狀態(tài)，究其原因是因為在此期間不斷地在做相關(guān)的市場動銷活動，繼上次在涇縣小康開展“仁和杯”春季競賽之后，近期宣城地區(qū)經(jīng)理又圍繞著百年連鎖開展第一屆“仁和杯”銷售競賽。 我于活動開展的前一晚趕到宣城，剛出火車站就發(fā)現(xiàn)周邊的道口部分已經(jīng)處于臨時封閉管控狀態(tài)，與地區(qū)經(jīng)理見面后了解到疑似發(fā)現(xiàn)新增病例，但官方
從2019年到現(xiàn)在，不管做什么，好像都離不開疫情的影子，疫情時不時的出現(xiàn)，擾亂我們的生活，也擾亂了我們的工作。在疫情環(huán)境下，似乎很多人都有了疫情的心態(tài)，但作為市場一線人員，我們更多的應(yīng)該是克服困難，努力去做好自己的工作，不能什么事情都怪到疫情上。有疫情就不吃飯不睡覺了？有疫情就不活了？并不是，我們每個人都生活的好好的，凡事不能怪大環(huán)境，給自己的不努力找借口，鄉(xiāng)村愛情故事里趙本山說，“怎么你到哪大環(huán)
2021年7月24日至27日，仁和集團2021年上半年井岡山工作總結(jié)交流會在革命搖籃井岡山召開。會上，首先楊總對各個工業(yè)、商業(yè)、子公司上半年的工作成績表示滿意，隨后提出了一系列有針對性、創(chuàng)新性、實用性的建議方法。在會上大家積極交流，相互學習，共同探討仁和未來的發(fā)展之路。 首先楊總聽取了各商業(yè)子公司的上半年工作匯報后，提出了兩點寶貴的意見：一是要加大自營品種的開發(fā)與銷售，自營品種占黃金單品大頭，而且
為激勵員工工作積極性和創(chuàng)新熱情，豐富員工業(yè)余生活，增強集體凝聚力和團隊精神，營造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工感受企業(yè)發(fā)展的共同成果，在這氣候適宜的5月，在辦公室的組織下，集結(jié)機關(guān)員工前往廬山和廬山西海進行了一場有趣且有意義的團隊拓展！ 五月十四日，大家統(tǒng)一穿著拓展服準時在公司大門口集合，臉上都洋溢著開心期待的笑容，集體合影后，準時出發(fā)目的地，一路上，大家在車上歡歌笑語，分享自己帶的美食，不知不覺就到
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